I det här dokumentet presenteras riktlinjer för projektstyrning. Dokumentet är tillämpligt för alla typer
av organisationer, såväl offentliga som privata organisationer och välgörenhetsorganisationer.
Dokumentet är även tillämpligt för alla typer av projekt, oavsett syfte, leveransstrategi, livscykelmodell,
komplexitet, storlek, kostnad eller varaktighet.
Anmärkning: Leveransstrategi kan vara varje metod eller process som passar för den avsedda typen av
resultat, som prediktiva, inkrementella, iterativa, adaptiva eller blandade strategier, inklusive agila
strategier.
I detta dokument ges övergripande beskrivningar av rutiner som anses fungera väl och som ger goda
resultat i samband med projektstyrning. Dokumentet ger inte vägledning kring hanteringen och
ledningen av program eller portföljer. Områden som avser styrning i allmänhet tas endast upp i samband
med projektstyrning.